วางภาพรวมงานตลอดวัน
เริ่มจากรับของ เตรียมอาหาร การจอง และประชุมทีม จากนั้นเพิ่มงานบริการ ล้างจาน ทำความสะอาด และปิดร้าน ระบุเวลาที่ทำงานและหน้าที่ที่ต้องใช้
พิจารณาการจองร่วมกับลูกค้าที่คาดว่าจะเดินเข้าร้าน กิจกรรม และงานประจำ คุยกับทีมครัวและทีมหน้าร้านแยกกัน ห้องอาหารอาจเงียบขณะที่ครัวกำลังเตรียมงานหนัก ทำเครื่องหมายข้อมูลประมาณการเพื่อทบทวนภายหลัง
ตรวจสอบกำลังคนตามหน้าที่
ตัวอย่างนี้แสดงงานที่ต้องดูแลระหว่างบริการมื้อค่ำ เพิ่มเวลาและจำนวนพนักงานให้เหมาะกับร้านของคุณ
| ช่วงงาน | ครัว | หน้าร้าน | ตรวจสอบ |
|---|---|---|---|
| การเตรียมงาน | งานเตรียมอาหาร | จัดเตรียมสถานที่ | ใครรับผิดชอบรับของและประชุมทีม? |
| ช่วงบริการสูงสุด | ทำอาหารและล้างจาน | ต้อนรับ บริการ และบาร์ | มีคนดูแลหน้าที่จำเป็นครบหรือไม่? |
| การปิดร้าน | ทำความสะอาดและเก็บงาน | ปิดยอดเครื่องคิดเงินและเก็บพื้นที่ | ใครรับผิดชอบปิดร้าน? |
เมื่อคนเดียวทำหลายหน้าที่ ให้ตรวจสอบว่างานเหล่านั้นทำพร้อมกันได้หรือไม่ จัดให้มีคนที่รับผิดชอบเปิดร้าน ปิดร้าน และงานอื่นที่ต้องผ่านการฝึกเฉพาะ
เผื่อเวลาส่งมอบงานและฝึกอบรม
จัดเวลาส่งมอบให้ตรงกับงานที่ต้องส่งต่อ ช่วงกะซ้อนกันสั้น ๆ ก่อนบริการที่ยุ่งช่วยให้ทีมรับกะทราบเรื่องการจอง ของขาด หรือการเปลี่ยนแปลงในครัว
ทบทวนว่าช่วงกะซ้อนกันอยู่ในเวลาที่เหมาะสมหรือไม่ รวมเวลาฝึกอบรมด้วย พนักงานที่มีประสบการณ์ซึ่งช่วยคนใหม่จะมีเวลาทำงานของตัวเองน้อยลง ระบุผู้ช่วยคนใหม่เพื่อให้กำลังคนในกะเป็นจริง
ทำให้จัดการการเปลี่ยนแปลงได้ง่าย
บอกพนักงานว่าต้องติดต่อใครเมื่อมาทำงานไม่ได้ และใครตัดสินใจหาคนแทน จัดช่องทางติดต่อโดยตรงสำหรับการลาป่วยฉุกเฉิน แทนการรอให้มีคนอ่านข้อความกลุ่ม
เมื่อแลกกะ ให้ตรวจสอบทักษะและความรับผิดชอบที่เหลือในแต่ละกะ หากการเปลี่ยนทำให้ขาดผู้ปิดร้านเพียงคนเดียว คุณยังต้องหาทางแก้ คู่มือ การแลกกะ ของเราอธิบายขั้นตอนยื่นคำขอและอนุมัติอย่างง่าย
เมื่ออนุมัติแล้ว ให้อัปเดตตารางและตรวจสอบว่าผู้เกี่ยวข้องรู้เวลาทำงานและสถานที่
ทบทวนการบริการก่อนวางแผนครั้งถัดไป
จดสิ่งที่จะเปลี่ยนการตัดสินใจจัดคนครั้งถัดไป เช่น คิวที่บาร์ ของมาส่งช้า มื้อกลางวันที่ยุ่งกว่าคาด หรือปิดร้านนานกว่าที่วางแผน ระบุเวลาที่เหตุการณ์เกิดขึ้นด้วย
เปรียบเทียบชั่วโมงตามตาราง เวลาที่บันทึก และยอดขาย เครื่องมือ คำนวณเปอร์เซ็นต์ต้นทุนแรงงาน ช่วยเปรียบเทียบต้นทุนกำลังคนกับยอดขายบนฐานเดียวกัน ดำเนินการ ตรวจสอบใบบันทึกเวลาทำงาน ขณะที่ยังอธิบายการเลิกงานช้าหรือการแก้ไขได้ง่าย
ลองวางแผนการบริการครั้งถัดไปใน TitanPlan
หากต้องการลองขั้นตอนใน TitanPlan ให้วางแผนหนึ่งสัปดาห์ด้วยการ จัดตารางกะ โดยใช้หน้าที่ครัวและหน้าร้านของคุณ ให้พนักงานค้นหากะของตัวเองและลองจัดการการเปลี่ยนแปลงร่วมกัน
คำถามและคำตอบ
ตารางร้านอาหารควรมีอะไรบ้าง?
การเตรียมงาน บริการ ส่งมอบงาน ฝึกอบรม และปิดร้าน มอบหมายคนหลังจากระบุหน้าที่และกำลังคนที่แต่ละช่วงต้องใช้แล้ว
วางแผนจากการจองอย่างเดียวได้หรือไม่?
รวมลูกค้าที่คาดว่าจะเดินเข้าร้านและงานรอบการบริการ เช่น รับของ เตรียมงาน ทำความสะอาด และปิดร้านด้วย
ควรตรวจสอบอะไรก่อนอนุมัติแลกกะ?
ตรวจสอบทักษะของผู้แทน หน้าที่เปิดหรือปิดร้าน ชั่วโมงที่ตกลง และกฎเวลาทำงานที่ใช้บังคับ
